Equipos
Contratar un equipo de desarrollo, en el formato que pide tu proyecto.
Un proyecto con precio cerrado, horas para cuando las necesites, un equipo completo, desarrolladores que se suman al tuyo o un director de tecnología a tiempo parcial. Cinco formas de trabajar y de pagar, con las mismas reglas: todo es de tu empresa y sin ataduras.
Formas de trabajar
El formato importa tanto como el equipo.
No es lo mismo lanzar un producto nuevo que mantener uno que ya factura, ni tener equipo técnico propio que partir de cero. Por eso no te ofrecemos un único contrato: elegimos contigo cómo colaborar según el trabajo que hay, quién lo va a dirigir, cuánta continuidad necesita y cómo prefieres pagarlo.
Cambia el formato, no las reglas. La aplicación, la documentación y las cuentas son de tu empresa, sabes en todo momento qué estás pagando y qué se está haciendo, y puedes pasar de un formato a otro, o seguir solo con tu equipo, cuando el producto lo pida.
Modelos
Cuatro formas de trabajar, además del proyecto cerrado.
Equipo dedicado
Un equipo completo que trabaja solo en tu producto, listo para empezar.
Bolsa de horas
Horas de desarrollo y soporte para usar cuando las necesites.
CTO fraccional
Un director de tecnología con experiencia, a tiempo parcial.
Refuerzo de equipo
Desarrolladores que se integran en tu equipo actual.
Comparativa
Los cinco formatos, lado a lado.
Cómo se paga, quién dirige, qué ves del trabajo y qué compromiso supone cada uno, para que veas cuál se parece más a tu situación. Si dudas entre dos, lo vemos contigo en una llamada.
| Proyecto cerrado | Bolsa de horas | Equipo dedicado | Refuerzo de equipo | CTO fraccional | |
|---|---|---|---|---|---|
| Encaja si… | Tienes un encargo claro con fecha de entrega | Las mejoras y los arreglos van surgiendo | Tu plan de producto da trabajo continuo | Tu equipo técnico necesita más manos | Nadie en tu empresa dirige la tecnología |
| Cómo se paga | Un precio cerrado por escrito antes de empezar | Una reserva de horas a tu medida que se va descontando | Una cuota mensual según los perfiles | Una cuota por persona y dedicación | Según los días de dedicación acordados |
| Quién dirige el trabajo | Nosotros, con un plan acordado contigo | Tú decides qué se hace; nosotros lo hacemos | Nuestro responsable técnico, que sigue tu plan | Tus responsables, dentro de tu equipo | El CTO fraccional, junto a tu dirección |
| Si cambian tus planes | Cada cambio en el encargo se valora por escrito | Usas las horas cuando las necesitas | El equipo crece o se reduce | Se suman o salen personas | Más o menos días según la fase |
| Cómo sigues el trabajo | Fechas y entregas acordadas | Informe de lo hecho y de las horas que quedan | Demostraciones y un tablero de tareas compartido | En tus herramientas y tus reuniones | Plan técnico e informes a la dirección |
| Compromiso | Termina con la entrega | Sin permanencia | Por escrito, sin permanencias largas | Por escrito, se ajusta a tu equipo | Por escrito, se revisa en cada fase |
Cómo elegir
Tres preguntas para acertar con el formato.
Si no lo tienes claro, empieza por aquí. Y si sigues dudando, te lo decimos en la primera llamada.
¿El trabajo tiene principio y fin?
Si sabes qué quieres y para cuándo, pide un proyecto cerrado: precio y plazo antes de empezar. Si el trabajo va surgiendo sin un final claro, encaja mejor una bolsa de horas.
¿Tienes ya un equipo técnico?
Si lo tienes y le faltan manos, refuerza tu equipo con personas que trabajan dentro de él. Si no lo tienes y hay trabajo continuo, un equipo dedicado se ocupa de todo.
¿Quién decide sobre la tecnología?
Si nadie en tu empresa puede decidir cómo se construye, elegir proveedores o responder a las preguntas técnicas de un inversor, empieza por un CTO fraccional: un director de tecnología a tiempo parcial.
Preguntas frecuentes
Antes de contratar un equipo.
¿Puedo combinar varias formas de trabajar?
Sí, y es habitual. Por ejemplo, un CTO fraccional que dirige y un equipo dedicado que construye, o un proyecto cerrado para lanzar y una bolsa de horas para mantener lo que se ha lanzado.
¿Y si mis necesidades cambian más adelante?
Cambias de formato. Es lo normal, porque el formato cambia con el producto: lo que sirve para lanzar no suele ser lo que sirve para crecer. Lo revisamos juntos y dejamos el cambio por escrito.
¿Cuánto cuesta contratar un equipo de desarrollo?
Depende del formato, de los perfiles y de la dedicación. Tras una primera conversación te enviamos una propuesta por escrito con el precio o la cuota y lo que incluye cada partida, para que sepas qué vas a pagar antes de decidir.
¿Qué diferencia hay entre un equipo dedicado y reforzar el mío?
Quién dirige y quién responde del resultado. El equipo dedicado lo coordina nuestro responsable técnico, que responde de lo que se entrega. En el refuerzo, los desarrolladores entran en tu equipo y siguen a tus responsables.
¿Y si después quiero seguir sin vosotros?
Puedes hacerlo cuando quieras, con tu propio equipo o con otro proveedor. La aplicación, la documentación y las cuentas ya son de tu empresa, y te ayudamos con el traspaso para que nada se quede en el aire.
Contacto
¿Hablamos de tu proyecto?
Cuéntanos qué necesitas. Te respondemos en menos de 24 horas laborables con los siguientes pasos, sin compromiso.